Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cải tiến và phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Bao cao xac dinh gia thi truong nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần để ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp là gì
Đây chính là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược trở nên tân tiến cân xứng hơn với tình hình Bây Giờ của doanh nghiệp.
Kim chỉ nam của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, kim chỉ nam phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu trúc doanh nghiệp một cách liên tục nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Tại Sao khách quan: Do xu hướng cải cách và phát triển chung của trái đất đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và vâng lệnh những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Vì Sao chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần được sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái kết cấu để phù hợp hơn với tốc độ phát triển hiện tại.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì chuyển động và hạn chế tình huống xấu nhất rất có khả năng xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu vận động về chiến lược, phương châm, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp quản lý, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra mau lẹ, chuyên nghiệp và bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn liếng của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu tạo khảo sát: Là giai đoạn điều tra khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý và phải chăng nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, quý khách hàng hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
0 nhận xét:
Đăng nhận xét